2015年農(nóng)歷新年正在緩緩的走來(lái)，回首2014年的你我，有多少夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，抑或又有多少拉近與夢(mèng)想的距離。

2014年對(duì)于航星人而言是不平凡的一年，全體航星人銳意進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)，在改革中謀求發(fā)展，在拼搏中不斷前行。《HXQC2014-2018五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的出臺(tái)就像燈塔一樣為航星的再次航行指明了方向。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)一部署，航星人在去年的一年里不僅在運(yùn)營(yíng)方面遞交了滿意的答卷，在企業(yè)文化的建立上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。更為可喜的是2015年1月航星又喜獲《高新技術(shù)企業(yè)》的殊榮，這進(jìn)一步為航星人追求“提供有公信力的認(rèn)證等高技術(shù)服務(wù)”的使命夯實(shí)基礎(chǔ)。

“世間萬(wàn)物，唯變始然”。2014年的航星在持續(xù)變化中發(fā)展，這種變革也給予了新一屆經(jīng)營(yíng)層2015年的發(fā)展動(dòng)力。2015年1月23日全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作會(huì)議召開(kāi)，國(guó)家行政監(jiān)管單位率先吹響了“主動(dòng)改革，更有作為”的號(hào)角。縱觀政策導(dǎo)向，行政審批似乎在不斷的放寬、放松，但行政的監(jiān)管卻日趨嚴(yán)格。2015年行政監(jiān)管更注重“放、管、治”的關(guān)系，更加強(qiáng)調(diào)事中事后的監(jiān)管和綜合治理，以實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合、寓管于治、多元共治。

宏觀政策的變化，對(duì)航星人而言也是一種更為嚴(yán)格的要求和考驗(yàn)。這樣也就要求我們必須以更加穩(wěn)健的姿態(tài)屹立在認(rèn)證行業(yè)之林。因此2015年在貫徹第三屆董事會(huì)“安全、發(fā)展、創(chuàng)新、服務(wù)、效率、責(zé)任”的運(yùn)營(yíng)思路基礎(chǔ)上，經(jīng)營(yíng)層提出了 “充分識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，沉穩(wěn)健康發(fā)展”的工作思路。年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)層將圍繞“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化資源配置、穩(wěn)固戰(zhàn)略布局、推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新”等目標(biāo)，橫向?qū)⒆⒅丶訌?qiáng)與行政、認(rèn)可等行業(yè)監(jiān)管及協(xié)會(huì)溝通、積極加強(qiáng)與地方兩局等政府部門的合作，并向認(rèn)證同行虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請(qǐng)教，縱向則從服務(wù)好內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)顧客上下功夫，努力打造航星團(tuán)隊(duì)的“職業(yè)化”，最終為實(shí)現(xiàn)2015年的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃打牢根基。

一直以來(lái)非常欣賞一篇關(guān)于鷹的橋段。普通的鷹大概只有40歲的壽命，但是雄鷹卻能活到70歲。其實(shí)沒(méi)有什么秘訣，最為關(guān)鍵的就是雄鷹能夠改變自己，戰(zhàn)勝自己，追尋夢(mèng)想。當(dāng)其他鷹年至40回到巢穴，靜靜等死時(shí)，雄鷹卻通過(guò)150天的漫長(zhǎng)煎熬，獲得重生。重生是痛苦的，它必須艱難的飛到山崖頂端，在那里筑巢。然后，它要忍著饑餓和疼痛，在巖石上日復(fù)一日的敲打它的喙，直到脫落。等到新的喙長(zhǎng)出來(lái)，鷹必須更為決絕的用新喙將磨鈍的爪子一個(gè)個(gè)拔出，直到長(zhǎng)出新的、鋒利的爪子。最后，雄鷹還要把那些粗壯而沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉，好讓新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)。當(dāng)這150天痛苦的歷程過(guò)去，雄鷹可以重又獲得30年的新生，再次振臂天空，追尋自由的夢(mèng)想。

每每當(dāng)我站在歷史更迭的洪流當(dāng)中，仰看航星戰(zhàn)略征途，深知前路的漫漫和艱辛，個(gè)人的力量如何能夠讓基業(yè)長(zhǎng)青。但回首望去，當(dāng)看到每個(gè)航星人臉上的自信和聽(tīng)到每個(gè)航星人心中的夢(mèng)想時(shí)我又充滿信心，雖然前途忐忑，但我們其實(shí)一直在一起，我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。就